" Nu tot ceea ce poate fi măsurat contează, şi nu tot ceea ce contează poate fi măsurat." - Albert Einstein -
vineri, 25 septembrie 2009
Prognoze
În lista de site-uri mai mult sau mai puţin utile pe care am postat-o ieri am uitat de acest site, dar completez astăzi.
Aşadar, pentru prognoze pe termen mediu - lung, cifre aveţi aici:
http://www.cnp.ro/ro/prognoze
Raportul privind evoluţia principalilor indicatori macro pe orizontul 2009 - 2014, aici:
http://www.cnp.ro/user/repository/prognoza_2009_2014.pdf
Spor la analizat!
joi, 24 septembrie 2009
Resurse
Aşadar:
Cursul de schimb BNR, la zi şi istoric: http://www.bnr.ro/
Cursul de schimb INFOREURO: http://ec.europa.eu/budget/inforeuro/index.cfm?fuseaction=currency_historique¤cy=507&Language=en
Cursul de schimb BCE: http://www.ecb.int/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-ron.en.html
Statistici generale: http://www.insse.ro/cms/rw/pages/index.ro.do
Statistici regionale şi judeţene: http://www.insse.ro/cms/rw/pages/legaturiDJS.ro.do
Ghiduri ale beneficiarului POR: http://www.inforegio.ro/
Ghiduri ale beneficiarului POS CCE: http://www.mimmc.ro/animmc/pos_competitivitate_1/
Informaţii proiecte pe agricultură (PNDR): http://www.apdrp.ro/
Alte resurse bibliografice de ajutor pentru ACB: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/working/sf2000_en.htm
Dacă mai aveţi şi alte propuneri vă rog să le împărtăşiţi.
Spor la analizat!
miercuri, 23 septembrie 2009
Nu e vineri ... dar vreau să împărtăşesc cu voi...
Am ales să pun link-ul articolului în engleză pentru că mi se pare mai savuros.
http://www.guardian.co.uk/books/2009/sep/21/umberto-eco-handwriting
Spor la scris!
... şi detaliile
A fost lume multă, organizare decentă şi o groază de informaţie prezentată dar şi oferită scriptic sub forma materialelor de curs.
În mare lucrurile sunt complexe. Cel care se ocupă de relaţia directă cu Organismul Intermediar şi care trebuie să realizeze dosarele de plată va avea multe dureri de cap dacă nu ştie să strunească patru entităţi cu interese diferite: Beneficiarul, Constructorul, Dirigintele de Şantier şi Organismul Intermediar. În aceste condiţii, când mă refer la Cel, de cele mai multe ori va fi un consultant.
În detaliu s-a discutat despre ce responsabilităţi au fiecare din entităţile implicate în implementarea unui proiect, respectiv ce responsabilităţi au cei patru actori enumeraţi anterior, de la Semnarea contractului până la tăierea panglicii şi după aceea, pe perioada de garanţie.
De înţeles am înţeles logica implementării unui proiect prin fondurile europene şi nu numai, însă au rămas întrebări fără un răspuns clar, de genul: "De ce recepţia finală este considerată reperul de timp de la care infrastructura intră în posesia beneficiarului?"(cică de la recepţia la finalizarea lucrărilor şi până la recepţia finală, adică pe perioada de garanţie, infrastructura se află, conform logicii experţilor ADR, în proprietatea constructorului).
Tare mi-e teamă că Cel care se va ocupa de întocmirea dosarelor cererilor de plată, fie el Consultantul sau UIP-ul proiectului, se va izbi nu numai de interesele diferite ale celor 4 entităţi ci şi de astfel de întrebări fără răspuns clar, pentru a căror soluţionare "time is money".
Pentru cei care citesc aceste rânduri şi care într-un viitor care devine din ce în ce mai apropiat, se vor ocupa de implementări de proiecte sau vor face parte dintr-o Unitate de Implementare a Proiectului, într-un contract semnat prin POR, multă răbdare şi atenţie, vă doresc şi ...
... am găsit pe net o prezentare, mult mai sumară decât cea la care am asistat, dar pe care am să o listez aici, dat fiind că manualul beneficiarului pe care l-am primit ca resursă bibliografică nu este disponibil şi în format electronic. Cum o să am ceva în acest format legat de subiect, am să vă pun la dispoziţie. Până atunci:
http://www.csnmeridian.ro/files/docs/POR%202007-%202013%20Sistemul%20de%20implementare%20MIE.pdf
Spor la analizat.
marți, 22 septembrie 2009
M-am trainuit puţin
PS: Are legătură cu adevăratul management de proiect adică ală cu planificări, microsoft project, primavera sau orice alt program de acest tip şi cu atenţie la detalii cât cuprinde.
Pe mâine...
Spor la analizat.
luni, 21 septembrie 2009
Analiza cost beneficiu şi piaţa
Pentru această postare am vrut să rog pe cineva specializat în studii de piaţă, analize de marketing şi alte asemenea, să îmi facă o scurtă trecere în revistă, de ce îţi este necesar un astfel de studiu pentru realizarea unei ACB reuşite. Din păcate, din lipsă de timp, nu a putut să mă ajute cu o astfel de prezentare, aşa că am să vă împărtăşesc din experienţa proprie de ce "studiile de piaţă" sunt importante pentru un ACB.
Aşadar acest articol face parte din serialul ACB şi ...... sau "De unde îţi procuri datele pentru a izbândi în realizarea unei ACB?"
Am să structurez cât mai mult posibil informaţia aşa încât voi prezenta ideile în următoarea formă:
- o analiză de piaţă bine făcută îi oferă beneficiarului o imagine asupra a ceea ce trebuie să facă pentru a-şi atinge obiectivele de dezvoltare şi ţie o imagine asupra a ceea ce ai de analizat;
- din etapa de realizare a analizei de piaţă se pot identifica alternative de atingere a obiectivelor asumate. Această informaţie te ajută să îţi conturezi cât mai bine partea de alternative din ACB;
- Analiza de piaţă răspunde la cele două mari necunoscute,"willingness to pay" şi "affordability to pay", în special în cazul proiectelor care propun servicii noi sau complexe. Cele două concepte au fost explicate în postările mele mai vechi.
- Pe baza analizei de piaţă se creionează bugetul de marketing, parte componentă a bugetului proiectului şi cheltuială care trebuie luată în calcul pe perioada de operare a rezultetelor proiectului, în ACB;
- Analiza de piaţă oferă o imagine asupra grupului ţintă vizat de proiect şi te ajută să identifici beneficii şi costuri economice şi sociale atât cuantificabile cât şi necuantificabile pentru ACB;
E posibil că ajutorul dat de analiza de piaţă pentru a realiza ACB-ul să nu se rezume doar la cele 5 puncte enumerate anterior. Am să insist, şi în momentul în care o să am părerea avizată asupra rolului analizei de piaţă pe ansamblu, de la persoana de care vă vorbeam, voi completa articolul.
Spor la analizat!
vineri, 18 septembrie 2009
Un domeniu interesant...
Pentru a accede in elita restrânsă a persoanelor care activează în acest domeniu e nevoie de o investiţie serioasă în TINE. Atât ca timp cât şi ca bani.
Este vorba de Business Analysis, domeniu pe care l-am descoperit la începutul acestui an şi care în exterior este foarte bine văzut. Din câte ştiu şi România are analişti de business acreditaţi internaţional, instituţia care acreditează fiind International Institute of Business Analysis.
Pentru cei interesaţi de mai multe detalii, acesta este site-ul de prezentare al IIBA:
http://www.theiiba.org/AM/Template.cfm?Section=Home&Template=/Templates/TemplateHomepage/IIBA_1501_20070822T101347_LayoutHomePage.cfm
Spor la analizat şi un sfărşit de săptămână plăcut.
marți, 15 septembrie 2009
Nouă abordare în crearea conţinutului
Am stat şi m-am gândit cum aş putea să ating cel două atribute, calitate şi cantitate, fără să plictisesc şi mi-am dat seama că varianta cea mai bună e postarea zilnică, scurtă şi pe subiecte din domeniu proaspete, sau care pot ajuta pe cei care mă citesc, în munca pe care o desfăşoară.
De astăzi aceasta va fi noua abordare, şi pentru a începe cu ceva folositor am să vă trimit spre o resursă de informaţie necesară celor care fac ACB-uri, nu numai pentru domeniul energetic ci pentru toate domeniile. Din punctul meu de vedere modul în care este prezentată anexa cu privire la Analiza cost beneficiu din cadrul acestui ghid este cea mai completă şi mai la obiect din toate anexele pe care le-am vazut până acum. Ar mai trebui totuşi lucrat la partea de analiză de risc şi senzitivitate însă nu cred că e vina lor.
Adresa este următoarea:
http://www.fonduri-ue.ro/upload/GSenergie_verdePOSCCEdraft.pdf
iar pagina din Ghid de unde începe anexa este 103.
Este interesantă şi grila de evaluare pentru a vedea cât de mult contează Analiza cost beneficiu în punctarea unui astfel de proiect.
Spor la analizat.
vineri, 4 septembrie 2009
Vineri 4
Genericul de final se perindă pe următoarea piesă pe care vreau să o împărtăşesc cu voi. Mie îmi place...
Enjoy!
Un weekend pe ritmul piesei de mai sus vă doresc!